2018年8月3日，中安科股份有限公司（以下簡稱中安科股份）2018年中經(jīng)營管理擴大會議在上海順利召開。中安科股份董事長王正華先生、副董事長王蕾女士、總裁李柏青先生、副總裁兼財務(wù)總監(jiān)曹夢曉女士、執(zhí)行副總裁張佳捷先生、執(zhí)行副總裁查磊先生、執(zhí)行副總裁胡剛先生、董事葉永佳先生、董事會秘書李振東先生、總部及成員企業(yè)高管出席了會議，此次會議對中安科股份未來發(fā)展具有重要指導(dǎo)意義。
（圖為參會嘉賓合影）
開啟戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 重塑企業(yè)文化
會議伊始，董事長王正華先生進行了“補偏救弊、眾志成城”的主題發(fā)言，指出中安科股份已是急需戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時刻，未來企業(yè)應(yīng)從“外延式并購向內(nèi)涵式發(fā)展進行轉(zhuǎn)變”，公司將集中資源做優(yōu)勢項目，同時發(fā)揮創(chuàng)新的力量，加大對核心技術(shù)的投入，使中安科股份變?yōu)槌蓡T企業(yè)的品牌支撐。此外，公司在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時，應(yīng)注重企業(yè)文化的重塑，企業(yè)要持續(xù)、健康發(fā)展，就必須塑造一個公平的文化氛圍，形成穩(wěn)定的核心管理團隊，建立一整套長效的激勵機制。
提升企業(yè)效率 激勵高效人才
業(yè)務(wù)良性發(fā)展的關(guān)鍵是提升企業(yè)效率，從人、制度、組織架構(gòu)三個維度全面優(yōu)化升級。李柏青總裁從企業(yè)運作和治理角度作了詳細闡述。首先優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，使資源利用最大化；第二，以中安科股份為平臺，整合各成員公司資源，建立內(nèi)部業(yè)務(wù)協(xié)作機制、利潤分配機制，目標(biāo)實現(xiàn)2019年業(yè)務(wù)良性運營；第三，明確各關(guān)鍵崗位的權(quán)、責(zé)、利， 進一步優(yōu)化流程，精明減政，提升企業(yè)效力與效率；第四，以人為本，建立高效人才激勵方案，明確目標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)，實施公平的獎懲制度。
聚焦”三凈” 做好財務(wù)內(nèi)控
中安科股份副總裁、財務(wù)總監(jiān)曹夢曉女士強調(diào)，未來公司將聚焦三凈（凈利潤、凈資產(chǎn)、凈現(xiàn)金量），同時緊抓財務(wù)內(nèi)控、監(jiān)察、管理。增收節(jié)支保證運轉(zhuǎn)、完善制度促進管理、強化預(yù)算嚴(yán)格約束、充實隊伍優(yōu)化結(jié)構(gòu)等一系列措施將逐步開展。
明確未來目標(biāo) 規(guī)劃業(yè)務(wù)發(fā)展
公司新成立的“三大事業(yè)部”負責(zé)人張佳捷先生、查磊先生、胡剛先生分別陳述了各事業(yè)部下半年業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，并一致表示將積極響應(yīng)公司新戰(zhàn)略規(guī)劃，加大研發(fā)投入，加強業(yè)務(wù)管理，努力拓展市場，為中安科股份的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供有力支撐。
世界日新月異，未來充滿挑戰(zhàn)，只有抓住戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型契機，聚焦內(nèi)涵式業(yè)務(wù)發(fā)展，重塑企業(yè)文化，建立高效的人才管理體系，才可能快速的走出困境。中安科股份相信“相信“的力量，必將眾志成城，為共同目標(biāo)而努力，再創(chuàng)輝煌。
關(guān)于中安科股份（股票代碼：SH600654）
中安科股份注冊資金12億余元，現(xiàn)有員工逾萬名，旗下匯聚多家境內(nèi)外知名的系統(tǒng)集成企業(yè)、安保運營企業(yè)及安防制造企業(yè)，業(yè)務(wù)涵蓋系統(tǒng)集成、運營服務(wù)和產(chǎn)品制造，致力于成為全球一流的安保綜合運營服務(wù)商及智慧城市系統(tǒng)集成商。
